특히 초회 보험료는 2조6천137억원으로 지난해 1분기보다 1조5천735억원(37.6%) 줄었다. 이처럼 초회 보험료가 많이 줄어든 것은 생보사들이 보험료 규모가 큰 저축성 보험 영업을 크게 줄인 탓이다. 2021년에 도입되는 IFRS17은 보험 부채를 원가가 아닌 시가로 평가한다.
저축성 보험은 고객에게 지급해야 하는 보험금도 부채로 잡혀 저축성 보험을 많이 팔면 그만큼 보험사가 감당해야 할 부채가 늘어나 더 많은 자본금을 쌓아야 하는 부담이 생긴다. 이 때문에 지난 1분기 생보사의 저축성보험 초회 보험료는 1조587억원으로 전년 동기 대비 1조6천389억원(60.8%) 감소했다. 저축성 보험 비중도 40.5%로 23.9%포인트 줄었다.
IFRS17 도입 외에도 이자소득 비과세상품 가입 한도가 줄어 저축성 보험의 초회 보험료가 감소했다. 보장성 보험은 3천502억원으로 990억원(22.0%) 줄었다. 종신보험 시장이 포화했고 치아보험이나 유병자 보험 등 제3 보험상품의 판매 경쟁이 심화한 탓이다. 퇴직연금 등도 4천637억원으로 312억원(6.3%) 줄었다.
반면 변액보험(7천412억원)은 주가 상승과 일시납상품 판매 증가 등의 영향으로 전년 동기대비 1천957억원(35.9%) 증가했다. 지난 1분기 판매채널별로 초회보험료를 보면 방카슈랑스와 설계사, 대리점, 임직원 채널 모두 전년 동기 대비 감소했다. 방카슈랑스(1조4천212억원)는 일시납 저축성보험 판매가 줄어 1조2천710억원(47.2%) 감소했고, 설계사는 5천998억원으로 763억원(11.3%) 줄었다. 대리점(1천850억원)과 임직원(3천865억원)도 각각 916억원(33.1%), 1천417억원(26.8%) 감소했다.
홍진석 기자
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