저금리를 바탕으로 해외시장에서 공격적인 대출에 나섰던 일본계 은행들이 리스크 관리를 위해 대외 익스포저(exposure·연관금액)를 줄인 것이라는 분석이 지배적이긴 하다. 올해 3월 말 기준 한국에 진출한 미쓰비시 파이낸셜그룹·미쓰이 스미토모·미즈호·야마구찌 등 4개 일본계 은행의 자금 회수는 은행 내부적인 자금운용 전략에 따라 결정된 것으로 국내 금융시장에 미칠 영향은 제한적이라는 분석에 힘이 실리는 이유다.
일본계 은행의 국내 지점 총여신액은 전체 외국계 국내 지점 총 여신의 약 27%(지난해 9월 말 기준)로 중국계 은행(34.3%)에 이어 두 번째로 큰 규모다. 특히 주식·채권 시장에도 12조원 넘는 일본계 자금이 들어와 있다. 경계할 점은 일본이 경제보복 조치를 금융권으로 확대하면 한국에서 자금을 빼는 속도가 빨라질 수 있다는 사실이다. 기존 대출의 만기 연장을 거부하거나 신규 대출 감액 등의 조치가 상정 가능하다.
그럴 경우 1997년 일본계 은행의 자금회수가 외환위기 도화선이 된 트라우마가 떠오르게 된다. 이번에도 일본이 한국을 제2의 위기에 빠뜨리려는 것 아니냐는 공포가 현실로 다가올 수 있다. 최종구 금융위원장은 과거 금융위기 때는 우리 금융기관들의 신규 차입은 물론이고 기존 차입의 만기 연장도 어려웠지만 지금은 우리 거시경제와 금융시장이 안정돼 있고 금융기관의 신인도도 매우 높다며 "일본이 돈을 안 빌려줘도 얼마든지 다른 데서 빌릴 수 있다"고 설명하고 있다. 그러나 아베신조(安倍晉三) 일본 총리는 한국이 피를 흘릴 때까지 갈 것이라고 겁박하고 있어 섬뜩함이 느껴진다.
그러잖아도 국가채무는 국내총생산(GDP) 대비 40.1%에 달해 우리나라의 재정건전성을 걱정해야 할 수준에 와 있다. 이럴 실정에서 일본계 자금의 급속한 이탈에 따른 위기 심화를 미연에 방지하는 대책이 믿을 만 지 세심한 점검이 필요하다.
일간투데이
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