포스코경영연구원, 한국형 4차 산업혁명 전략 'ICC' 제안
한국은 1970년대 이후 '패스트 팔로어' 전략으로 프론트 러너(Front runner) 그룹에 진입했다. 하지만, 4차 산업혁명 시대에는 탄탄한 기술력과 창의적인 아이디어를 갖춘 '퍼스트 무버'만이 살아남을 수 있다.
김 수석연구원은 새 시대를 여는 한국만의 차별화된 프레임워크로 ‘Industrial Connection&Collaboration(ICC)’를 제안했다.
이는 제조 중심의 독일 모델, 데이터·첨단산업 중심의 미국 모델, 로봇·인간 지식 중심의 일본 모델과 차별화된다.
아울러 그는 ICC를 추진하기 위해 필요한 역량으로 '제조 Revolution+', 'Cross-cutting Tech', 'Soft Power'를 제안했다.
'제조 Revolution+'는 주력산업의 축적된 강점을 극대화하고 타 산업으로의 이전·활용 역량을 높이는 것을 말한다. 'Cross-cutting Tech'는 4차 산업혁명의 핵심인 산업간 횡단연결을 위한 기술과 플랫폼 역량을 가리킨다. 창의성을 지향하는 'Soft Power'는 규제완화 등 사회·문화·제도의 유연성을 의미한다.
그는 "지금까지의 주력산업별 개별 성장 접근법에서 탈피해 연결과 협력 기반의 주력산업 생태계 진화를 뜻하는 ICC 프레임워크를 적극적으로 채택해야 한다"며, "2~3년 단위의 단기 정책이 아닌 10~20년 단위의 중장기 산업발전 플랜이 필요하다"고 조언했다.
홍보영 기자
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